1.授人以鱼：给员工高收入。
有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。
2.授人以渔：教员工方法和思路。
遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。
3.授人以欲：激发员工上进欲望。
这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。
德州润丰包装科技有限公司，成立于2003年，是一家集产品包装研发、设计、生产、销售与服务的现代化科技企业，主要经营马口铁制罐和
纸箱包装，包括
食品包装盒、
酒盒、
茶叶盒、
礼品盒月饼铁盒、
首饰盒等产品定制，也是鲁西北地区的铁盒包装基地。业务联系，孙经理，电话：13805344468。
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